Рубрика: Без рубрики

19 апреля 2016 года министр обороны России Сергей Шойгу посетил строящуюся военную базу на острове Земля Александры архипелага Земля Франца-Иосифа — самый северный военный объект в России и мире. Работы на новом объекте, на котором уже несут боевое дежурство подразделения ПВО, должны завершиться до конца 2016 года.

Работы в Арктике ведутся практически во всех основных точках в океане — архипелаги Земля Франца-Иосифа, Новая Земля, Северная Земля, Новосибирские острова, остров Врангеля, а также на материке — от Кольского полуострова до Чукотки. В общей сложности в рамках программы восстановления военного присутствия России в Заполярье планируется возвести вновь или реконструировать около 20 групп объектов различного назначения, которые должны составить каркас военной инфраструктуры в этом регионе.

Единое командование

Ключевая особенность сегодняшнего военного строительства в Арктике — сосредоточение управления всеми силами в регионе в одних руках: с 1 декабря 2014 года в России действует объединенное стратегическое командование «Север». Фактически это пятый военный округ России, объединивший все сухопутные, воздушные и морские силы в Заполярье и прилегающих районах. Округ создан на основе штаба и инфраструктуры Северного флота ВМФ России, что сразу задает иной формат управления и подходы к решению задач: основой стратегического командования на ТВД впервые в российской истории оказывается штаб флота, которому предстоит решать задачи по управлению войсками на огромной территории.

Базовой компетенцией в этих условиях становится способность оперативно перебрасывать силы морем и по воздуху — чему посвящена значительная часть учений Вооруженных сил России в последние 10 лет. Переоценить значимость этого аспекта нельзя: абсолютно все планы воссоздания российской арктической группировки и подавляющая доля военной активности в регионе рассчитаны на использование транспортных возможностей ВМФ и ВВС, без которых никакая деятельность в Заполярье немыслима.

Ставка делается прежде всего на воссоздание инфраструктуры, обеспечивающей при необходимости переброску войск морем и по воздуху и не требующей многочисленного персонала для повседневного обслуживания и охраны. Не менее важный аспект — информированность руководства группировки о происходящем. что определяет направленность строительства: почти половина возводимых в интересах вооруженных сил России арктических объектов приходится на радиолокационные станции, которые должны, в сочетании со средствами космической разведки, кораблями и летающими радарами, восстановить сплошную зону контроля над российскими арктическими территориями.

Этот контроль, учитывая особенности Заполярья, неотъемлемой частью которого, несмотря на потепление, останутся обширные ледяные поля, должен распространяться не только на поверхность земли, океана и воздушное пространство над ними, но и на подводную среду в большей степени, чем где-либо еще. Программа российского военного кораблестроения учитывает и это: обновление атомного подплава — один из главных приоритетов. Современные достижения науки позволяют поддержать подводные лодки развертыванием районов гидроакустического наблюдения и управляемых минных заграждений, создавая на критически важных направлениях защищенные позиции и усиливая эффект «домашних вод» на случай, если Северному флоту всерьез придется решать вопрос о господстве на море и в воздухе над русской Арктикой.

Специфика региона накладывает свой отпечаток: развертывание масштабных общевойсковых соединений в Арктике невозможно, да и не требуется. Достаточно воздушного и морского компонента при поддержке сил ПВО и ограниченного сухопутного контингента, основу которого составят две так называемые «арктические» бригады. Первая из них уже развернута в поселке Алакуртти Мурманской области, вторая должна быть создана в 2016 году.

Северный десант

Восстановление полноценного присутствия России в Арктике требует взаимодействия Минобороны с гражданскими структурами. Среди задач, решаемых в рамках подобного взаимодействия, — мониторинг обстановки, в том числе экологической, уточнение карт, налаживание контактов с местным населением, наконец, подготовка военнослужащих к длительному пребыванию и работе в условиях Заполярья — собственных военных инструкторов с соответствующим опытом пока немного. Одна из наиболее успешных программ такого рода — постоянно действующая под эгидой Русского географического общества экспедиция «Северный десант», возглавляемая российским предпринимателем, ветераном ВДВ Александром Петерманом.

Ряд задач в ходе экспедиций решаются на местности «руками» — даже современная техника тут не поможет. В первую очередь это точное картографирование Заполярья. Особенности ландшафта Севера таковы, что авиационная, космическая съемка и даже радиолокационное сканирование далеко не всегда выявляет реальный ландшафт местности, не говоря уже о характере поверхности. Карты заполярных районов до сих пор изобилуют ошибками, исправить которые можно только непосредственным исследованием местности. Подобная работа весьма опасна: в одном из походов участники экспедиции едва не погибли, попав в не обозначенный ни на одной карте арктический горный каньон. В другой раз Александр Петерман остановил двигающуюся в метель группу в пяти метрах от крутого обрыва.

Подготовка военных с помощью участников экспедиции к действиям в подобных условиях — один из способов минимизировать риски. Зимой 2016 года, перед стартом очередного, восьмого сезона экспедиции, «Северный десант» провел недельный семинар об особенностях действий в Арктике для офицеров ВДВ и армейского спецназа.

В ходе семинара, проходившего под Нижневартовском, выяснилось, что боевого опыта и даже спецподготовки недостаточно для Заполярья. В результате к экспедиции был прикреплен офицер-наблюдатель одной из частей спецназа с задачей изучения полярной практики с точки зрения воинских подразделений. В следующем году к экспедиции подключат уже группу подготовленных военнослужащих, которые, следуя тем же маршрутом, будут решать свои задачи во взаимодействии с гражданскими путешественниками.

Помимо уточнения карт (включая поиск удобных мест для летных площадок и аэродромов, бухт для захода кораблей, учет и фиксация свалок, заброшенных производств и т.д.) и помощи в подготовке военных, «Северный десант» налаживает контакт и взаимодействие с жителями Крайнего Севера в их естественной среде обитания — за пределами поселков и городов, а также занимается испытаниями полярного снаряжения, что позволяет избежать ошибок и лишних затрат при экипировке и обеспечении военнослужащих. В значительной степени это повторяет то, что уже приходилось делать раньше: боевые действия Красной армии, ВВС и флота в Заполярье в 1941-45 годах опирались на опыт зимовок, полученный в ходе дореволюционных полярных экспедиций и советских исследований Арктики в 1930-х годах. Многие руководители зимовок 30-х годов в войну стали начальниками разведотделов соединений, действовавших в Заполярье.

Арктика сурова, но в то же время «ледяной космос» очень хрупок. Любые следы человеческого вмешательства сохраняются здесь веками. «Северный десант» часто идет по следам былых экспедиций.

«Мы два раза останавливались на ночевку между материком и островом Расторгуева, — рассказывает участник экспедиции Дмитрий Фадеев, — Там удобное место для ночевки. И видно, что уже кто-то раньше тут останавливался: бревна сложены в ряд, зеленые такие… Стали уточнять, и оказалось, что тут зимовала полярная экспедиция Колчака! Мы много чего находили. Зимовья, например: если топором рубленые — значит, старые XIX века. Если пилой — 70-80 лет. Это были настоящие герои! Старые экспедиции проходили в день максимум 20-30 километров. Смерть всегда стояла у них за плечами. Когда хоронили умерших, гробы закопать не могли — там вечная мерзлота. Прикапывали неглубоко. Со временем земля смывается, и они оказываются на поверхности…»

Богатства земли и она сама

Интерес, который в Москве сегодня проявляют к Арктике неслучаен. Экономический потенциал региона не освоен даже на долю процента, а возможности весьма велики: помимо достаточно известных месторождений углеводородов, до которых неизбежно дойдет очередь несмотря на текущее падение цен на нефть — просто в силу исчерпанности более легкодоступных источников, Север богат такими сокровищницами, как Томтор — одно из крупнейших в мире месторождений редкоземельных металлов, чьи рудные запасы оцениваются примерно в два миллиарда тонн. Разработкой месторождения должно заняться ООО «ТриАрк Майнинг» — СП группы ИСТ и «Ростеха». В сочетании с масштабными проектами нефтяников и газовиков (Ванкор и ряд других месторождений), эти объекты предъявляют иные требования к инфраструктурной обеспеченности региона, и здесь на первый план выходит главное богатство русской Арктики: Северный морской путь и его инфраструктура — от портов до ледокольного флота.

По сути, вся сегодняшняя активность в Заполярье, с одной стороны, обеспечивается существованием СМП, с другой — призвана дать новый толчок к развитию СМП не только как внутрироссийской каботажной трассы, но и в качестве международного транспортного пути, позволяющего развивать торговый потенциал региона. Возможности СМП растут — в том числе благодаря глобальному потеплению, уже раздвинувшему сроки навигации в Арктике по сравнению с 1980-ми годами на много недель в обе стороны. Но эти растущие возможности предъявляют и новые требования к способности контролировать трассу и гарантировать ее безопасность.

«Владеющий морем владеет богатствами земли и ею самой», — применительно к Заполярью эти слова британского адмирала сэра Уолтера Рэли следует понимать в буквальном смысле: успех арктического проекта России — и экономический, и политический — сегодня прямо зависит от того, насколько быстро и качественно Москва сумеет решить задачу по созданию эффективной системы контроля над Заполярными пространствами. Строящиеся сегодня базы в Заполярье, атомные ледоколы в Санкт-Петербурге и субмарины в Северодвинске — лишь элементы этой системы, пусть и очень важные.

Источник

Сформировать в ЮНЕСКО трансконтинентальную номинацию для включения памятников культуры эскимосов предложил Российский научно-исследовательский институт культурного и природного наследия им. Лихачева. По мнению ученых, цивилизация эскимосов оставила яркий след в мировой культуре.

«Хранителями наследия древнего народа, который в тяжелейших природных условиях создал уникальную культуру, как материальную, так и нематериальную, являются Россия, США, Канада и Дания. В том случае если мы заручимся поддержкой всех вышеперечисленных стран, наша номинация станет единственной в мире, включающей объекты, расположенные в трех частях света – Азии, Европе и Северной Америке», — рассказал директор института Арсений Миронов, передает РИА «Новости».

По словам начальника чукотской археологической экспедиции Государственного музея Востока Кирилла Днепровского, цивилизация эскимосов, основой жизни которой была охота на китов и ластоногих, оставила в мировой культуре яркий след. При этом благодаря вечной мерзлоте хорошо сохранились самобытные творения древних резчиков по кости и клыку моржа.

Добавим, предложение по выдвижению объектов Чукотки в список всемирного наследия поддержало правительство Чукотского автономного округа.

Источник

О создании единого транспортно-логистического оператора в Арктической зоне Российской Федерации с целью организации перевозок по трассам Северного морского пути.

Материалы к выступлению
руководителя Делового совета Сергея Шишкарева
19 апреля 2016 года
на совместном заседании Научно-экспертного и Делового советов
Государственной комиссии
по вопросам развития Арктики.

Уважаемые участники совещания! Коллеги!

Мы говорим о создании единого транспортно-логистического оператора, способного обеспечить координацию участников транспортных операций в Арктической зоне, как о насущной задаче для организации перевозок по трассам Северного морского пути.

Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2020 года, утвержденная Президентом Российской Федерации ещё в 2013 году, как раз и предусматривает «сохранение Северного морского пути как единой национальной транспортной магистрали Российской Федерации» и комплексное развитие единой Арктической транспортной системы, которая должна быть ориентирована на круглогодичное функционирование. Эта система, согласно Стратегии, включает в себя не только Северный морской путь, но и тяготеющие к нему меридиональные речные и железнодорожные коммуникации, а также аэропортовую сеть. Ее развитие подразумевает и совершенствование транспортной инфраструктуры в регионах освоения арктического континентального шельфа в целях диверсификации основных маршрутов поставки российских углеводородов на мировые рынки.

Обсуждая вопрос создания Единого транспортно-логистического оператора (ЕТЛО) в Арктической зоне РФ, мы должны, исходя из специфики сложившихся и планируемых бизнес-процессов, учитывать следующие важные факторы:

Зональное распределение грузовых потоков в регионе перевозок;

Доступность ледокольного обеспечения;

Необходимость координации инвестиционных программ и планов компаний, обеспечивающих сегодня работой арктическую транспортную систему.

 

Зонирование арктических магистралей.

На наш взгляд, при обсуждении темы ЕТЛО допускается искусственное сужение той зоны, где необходима координация перевозок. Северный морской путь должен рассматриваться в более широком контексте Северного или Арктического транспортного коридора.

Трассы Северного морского пути — исторически сложившаяся транспортная коммуникация, начинающаяся от мыса Желания или пролива Карские Ворота в Карском море и проходящая вдоль побережья морей Карского, Лаптевых, Восточно-Сибирского и Чукотского через проливы Вилькицкого, Шокальского, Дмитрия Лаптева, Санникова или севернее Новосибирских островов до Берингова пролива.

Безусловно, в этой зоне формируются собственные грузовые потоки, связанные с вывозом добываемого углеводородного и рудного сырья, объемы перевозок которого будут неуклонно возрастать в ближайшее время.

Вместе с тем, грузы «северного завоза», материалов и оборудования, необходимых для обеспечения нефтегазовых и горнорудных производств Обской губы, Норильска, Певека, формируются на портовых площадях за пределами исторического маршрута — на западе и востоке СМП.

В первую очередь, имеются в виду порты Баренцева и Белого морей – Мурманск, Архангельск, Кандалакша. На востоке – это порты Японского моря и Татарского пролива. Именно эти порты являются логистическими мультимодальными хабами, обеспечивающими доставку грузов железнодорожным, автомобильным, частично морским, транспортом, складирование грузов и формирование партий морских поставок.

Часть грузов Северного завоза поступает по рекам – Печора, Обь, Енисей, Лена и другим; при этом какая-то доля грузов перегружается с речных на морские суда для дальнейшей доставки конечному потребителю.

Северный завоз осуществляется морским транспортом, помимо портов акватории Северного морского пути, также в порты и портопункты Баренцева и Печорского морей, расположенные в Ненецком АО, в Архангельской области – на побережье, на архипелагах Новая Земля и Земля Франца-Иосифа, островах Вайгач и Колгуев.

Основной завоз в Чукотский АО производится как раз не на арктическое побережье, а в населенные пункты побережья Берингова моря.

Необходимо отметить, что, даже несмотря на рост грузопотока в зоне Северного морского пути, в настоящее время наибольший вклад в арктический грузопоток вносит вывоз нефти из акватории Печорского моря — со стационарного морского ледостойкого отгрузочного причала «Варандей», морской ледостойкой стационарной платформы «Приразломная», терминала острова Колгуев.

Таким образом, речь идет о том, что, планируя управление арктическим грузопотоком, мы должны, исходя из целостного понимания сложившейся транспортной схемы, рассматривать в качестве региона управления и координации не только трассы Северного морского пути, а более крупный объект — Северный морской транспортный коридор (СМТК).

Северный морской транспортный коридор включает в себя порты, пункты и судоходные пути Баренцева, Белого и Печорского морей на западном фланге (Поморский сектор), собственно трассы Северного морского пути (сектор Севморпути) и Берингова моря (Камчатский сектор) на восточном фланге.

При определенных условиях он может быть расширен до опорных портов Японского моря и Татарского пролива.

По сути, речь идет о единой транспортной системе «Арктического коридора», обеспечивающего морской грузопоток Арктической зоны России.

 

Обслуживаемые транспортные потоки

Сложившиеся транспортные потоки арктического судоходства в акватории Северного морского транспортного пути, в том числе, использующие трассы Северного морского пути, решают различные задачи. По своему назначению их можно подразделить следующим образом:

международный транзит;

каботаж;

завоз в порты и пункты акватории Северного морского транспортного коридора (СМТК);

вывоз продукции из акватории СМТК;

межпортовые перевозки в акватории СМТК.

 

Международный транзит обеспечивает грузопоток между рынками северной части Атлантического океана (в основном – европейским) и Азиатско-Тихоокеанского региона (в основном, странами Азии). Перевозки осуществляются через СМТК напрямую между портами иностранных государств, минуя Российскую Федерацию, либо с перевалкой в российских портах Поморского и Камчатского секторов.

Каботаж обеспечивает перевозки между портами Российской Федерации.

Большой каботаж — между портами морей Тихого и Атлантического океанов (Балтийское море) с прохождением через территориальные воды иностранных государств.

Малый каботаж — между портами смежных акваторий Северного Ледовитого (Баренцево, Белое моря) и Тихого океанов (Берингово, Охотское, Японское, Татарский пролив).

Частью малого каботажа являются также межпортовые перевозки в акватории СМТК.

Завоз в порты и пункты акватории СМТК производится с запада и востока. Он может быть разделен на поставки, осуществляемые из иностранных портов и из российских. По назначению он разделяется на поставки в рамках «северного завоза», обеспечение деятельности промышленных предприятий, а также обустройства новых производств – имеются в виду, в первую очередь, Сабетта и Новый Порт.

Вывоз продукции из акватории СМТК, в подавляющем большинстве, продукции нефтегазового и горнорудного комплекса, производится как в восточном, так и западном направлении. В количественном отношении абсолютно доминирует вывоз из Поморского сектора и акватории Северного морского пути на запад, на европейский рынок. При этом грузопоток активен только в самой западной из семи тарифных зон ледокольной проводки. Вывоз продукции горнорудного комплекса из акватории Северного морского пути на восток, в страны АТР, невелик. В Камчатском секторе значителен грузопоток сезонного вывоза рыбной продукции в восточном направлении.

Вывоз продукции из акватории СМТК производится на международный и внутренний рынок.

Экспорт обеспечивается прямыми поставками, а также с перевалкой в иностранных и российских портах. Поставки на внутренний рынок производятся с перевалкой в российских портах.

Мы детально рассмотрели структуры и направления грузопотоков и их зональную привязку в регионе. Уделим внимание доступности ледокольного обеспечения.

На период до 2025 года, несмотря на очевидный многократный рост грузопотока, ледокольное обеспечение в акватории Северного морского пути, по прогнозам Атомфлота, будут по-прежнему осуществлять четыре атомных ледокола. В условиях дефицита линейных ледоколов главной задачей Атомфлота становится выполнение взятых на себя контрактных обязательств по круглогодичному обеспечению производств и вывоза продукции, связанных с освоением минеральных ресурсов в западном секторе акватории Севморпути. Имеется в виду контракты по крупным инвестиционным проектам, как уже заключенные: Ямал СПГ (до 2040 года), Норильский Никель (до 2040 года), Новый порт (до 2035 года), — так и обсуждаемые: Арктик СПГ, Пайяхское месторождение, уголь Диксона – на перспективу до 2030-2045 годов.

В таком случае ледокольное обеспечение транзитных и каботажных перевозок, завоза в акваторию Северного морского пути, включая Северный завоз морем, будет, скорее всего, осуществляться по остаточному принципу. Что, как мы понимаем, не будет стимулировать и без того невысокую предпринимательскую активность в регионах Арктики.

В этих условиях запрос на координацию транспортных операций в регионе возрастает многократно. Логистические решения и в рамках государственных социальных программ, и в рамках дополнительных инвестиционных проектов, будут вынуждены разрабатываться с жесткой привязкой к графикам перевозок по действующим крупным коммерческим проектам, обслуживаемым «Атомфлотом».

Анализ существующего запроса на координацию перевозок показывает следующую ситуацию:

Логистическое обеспечение международных транзитных перевозок, как прямых, так и через российские порты, обеспечивается специализированными компаниями, рассматривающими прохождение арктического сегмента как значимую, но не единственную часть транспортной цепочки. В настоящее время, несмотря на многочисленные заявления, сложно выделить хоть один проект транзитных перевозок, дошедший до стадии принятия инвестиционного решения.

Логистическое обеспечение большого каботажа рассматривается с подобных же позиций. Как и у проектов развития международного транзита, инвестиционных решений не принято.

Вывоз продукции нефтегазового и горнорудного комплекса обеспечивается специализированными подразделениями нефтегазовых и горнорудных компаний, силами собственного флота и портовых мощностей; напомним, что уже сейчас эти поставки доминируют в грузопотоке СМТК (около 70%). К 2025 году, по минимальным оценкам, основанным на всестороннем анализе развития инвестиционных проектов, связанных с освоением природных ресурсов, объем перевозок составит около 50 млн. тонн в год и также останется доминирующим при любых возможных вариантах развитиях транзитных проектов.

Подчеркнем, что рост транзита по Северному морскому пути может быть связан не только с развитием международного транзита (как прямого, так и через российские порты) и каботажа. Вывоз продукции нефтегазового комплекса в пределах сезонной навигации в восточном направлении также затронет, помимо единственной в настоящее время самой западной тарифной зоны, шесть оставшихся и сформирует устойчивый транзитный грузопоток.

Таким образом, напрашивается вывод, что зона ответственности Единого транспортно-логистического оператора должна быть шире, чем изолированно акватория Северного морского пути. Это должна быть вся акватория Северного морского транспортного коридора. И объектами координации должны стать и транзитные перевозки, и завоз в порты и пункты акватории СМТК, и малый каботаж.

Соответственно и функции ЕТЛО не ограничиваются теми, что были названы в предложениях по его созданию. На ЕТЛО ложатся задачи проанализировать существующие грузопотоки, их зональное распределение внутри СМТК, учесть все долгосрочные инвестиционные программы «крупных добывающих игроков», возможность тарифных изменений, существующие ограничения портовой инфраструктуры и дефицит ледокольного флота, глобальную конкуренцию маршрутов и прочие факторы.

Благодарю за предложения, которые мы получили от членов Государственной комиссии по вопросам развития Арктики и членов Делового совета о необходимости создания ЕТЛО. Они в основном касались предполагаемой структуры будущей организации и её функционала по координации грузовых потоков Арктического коридора. Большинство позиций отражают общее мнение по вопросу целесообразности создания этого оператора.

Можно долго обсуждать будущую организационно-правовую форму и функции ЕТЛО в статусе национального арктического перевозчика, но без учёта долгосрочных инвест. планов добывающих корпораций эффекта не достичь. Именно анализ долгосрочных стратегий добывающих компаний, занимающихся перевозкой сырья по маршруту СМТК и инвестирующих в инфраструктуру, даст понимание экономики нашего замысла. При этом, мы, члены Делового Совета, убеждены, что Северный морской транспортный коридор нужно делать экономически эффективным и выгодным, а без дополнительных инвестиционных программ этого не сделать. Надо признать центральную роль бизнеса в развитии Арктики и принимать решение о наращивании сотрудничества и взаимодействия с деловым сообществом в целях обеспечения устойчивого развития.

Таким образом, создание ЕТЛО считаем целесообразным.  ЕТЛО должен координировать участников транспортных операций по всему СМТК, с оценкой возможностей инфраструктуры и ледокольного флота, принимая во внимание инвестиционные программы добывающих и логистических компаний и жестко планируя перевозки в привязке к графикам этих больших коммерческих проектов.

При плотном взаимодействии с бизнес-сообществом, со всеми участниками транспортного процесса и нацеленностью на развитие существующих хозяйственных связей и партнёрство с государством в вопросах социальной политики, роль Единого транспортного-логистического оператора может стать ключевой в организации перевозок в Арктической зоне Российской Федерации.

Сегодня Арктика для России регион особого значения. Еще в 2014 году президент РФ Владимир Путин поставил задачу создать там современную логистическую инфраструктуру. На проведение всех работ в Арктике из федерального бюджета планируется выделить 262 млрд руб.Председатель правления ПАО "Совфрахт" — одной из старейших транспортных компаний России, специализирующейся на арктической логистике,— ДМИТРИЙ ПУРИМ рассказал об особенностях работы логистических операторов в этом регионе, о трудностях, с которыми им сейчас приходится сталкиваться, и о том, как повысить эффективность использования бюджета, выделенного на развитие Арктики.

— Расскажите, пожалуйста, какова на данный момент ситуация в отрасли логистических перевозок?

— Несмотря на общий кризис в стране, в отрасли наблюдается некий подъем. Можно даже говорить о том, что наши услуги стали более востребованы, чем раньше. Более 15 лет РЖД убивали экспедиторские компании. Тогда же в отрасли произошел перекос в сторону наращивания транспортными компаниями инфраструктуры, в том числе вагонного парка, при этом ставка на качество оказываемых ими услуг не была сделана. Это привело к тому, что транспортный парк компаний разрастался, но сама отрасль от этого совершенно не выигрывала. Именно осознание того, что логистика — услуга, которую нужно качественно оказывать в независимости от многих обстоятельств, привело отрасль к относительному подъему сегодня. По моим собственным наблюдениям, клиентов сейчас в первую очередь интересуют, вещи, казалось бы имеющие опосредованное отношение к логистике (удобная система расчетов, оперативный документооборот, возможность автоматизации бизнес-процессов и т. д.). Сегодня без качественных транспортных услуг ни одна бизнес-структура не сможет успешно работать в принципе, потому что "тучные" годы прошли и все считают сегодня каждую копейку.

— С какими проблемами компания "Совфрахт" сталкивается сегодня?

— Одна из основных проблем связана с отсутствием гибкости российского законодательства. Прежде всего я имею в виду федеральный закон N44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", в котором прописаны определенные положения, не всегда обоснованные, на мой взгляд, но требующие четкого исполнения даже в ущерб здравому смыслу. Отсутствие гибкости законодательной системы во многом тормозит работу бизнеса в Арктике. В качестве аналогии могу привести банальный пример: для доставки грузов, скажем, в космос не проводится никаких конкурсов, а вот в Арктику осуществлять перевозки может в принципе любой — лишь бы заявку подал в соответствии с конкурсной процедурой. Я бы поставил по сложности планирования и организации их на один уровень. Доставить груз в Арктику практически так же сложно, как в космос. Не зря профессия полярника не менее почетна, чем космонавт или летчик-испытатель.

Кроме того, для госзаказчика не понятна не только система ценообразования арктической логистики, но и не понятен сам набор услуг. В отличие от морских перевозок на традиционных маршрутах, в Арктике на морской фрахт приходится не более 60% от стоимости услуги. Остальная часть приходится на организацию разгрузки (в открытом море или на припай) и доставку на необорудованный берег. Во времена СССР существовало тарифное руководство для каботажных перевозок: назывался этот документ "Прейскурант 11-01", и перевозки, в том числе в Арктике, там были прописаны достаточно четко по тем временам. Наличие аналогичного документа в настоящее время могло бы способствовать тому, что коммерческие заказчики транспортных услуг в Арктике могли бы иметь бенчмарк, а госзаказчики — обоснование стоимости услуг. В результате все бы выиграли: судовладельцы могли бы планировать работу и обновление флота исходя из понятной экономики, а заказчики — бюджетировать расходы.

— Кто должен арктические тарифы разработать?

— В соответствии с действующим законодательством сегодня это прерогатива ФАС, но предлагать их, наверное, должен Минтранс. Причем эта работа обязательно должна учитывать сложившуюся конъюнктуру, в том числе основанную на отыгранных конкурсах. В "Совфрахте" разработано Тарифное руководство по использованию для арктических перевозок на 2014 и 2015 годы, мы планируем поделиться наработками с Минтрансом.

— Расскажите подробнее об особенностях работы в Арктике.

— Арктическая логистика — это очень сложное направление, требующее особого подхода, потому что там пока нет готовых решений. Перевозки туда целиком и полностью зависят от погодных условий, предсказать которые просто невозможно. Каждый раз, когда мы имеем дело с арктическими перевозками, нам приходится заново составлять регламенты и вносить коррективы в процедуру доставки грузов в зависимости от месяца и направления. Так, организация работы в мае и августе совершенно разная. В мае еще можно работать на припай, а в августе почти всегда льда уже нет. Логистикой в Арктике сегодня занимаются единицы российских компаний, потому что не всем по плечу качественно выполнить заказ в таких непростых условиях. Но мы работаем не в одиночку, у нас есть надежные партнеры: Мурманское и Северное морские пароходства (Мурманск), компания "Азия Шиппинг" (Владивосток). Часть маршрута по морю выполняют они, а остальную логистику обеспечиваем мы. Это и разгрузка грузов на припае, и доставка на необорудованный берег тракторами, снегоходами, подъемными кранами, небольшими баржами и вообще всем, чем угодно. Оперирование портом в Сабетте дает нам незаменимый опыт, который в копилке компетенций "Совфрахта" составляет значительную часть.

Впрочем, наша компания занимается арктическими перевозками уже давно. Еще в 1930-х годах "Совфрахт" принимал участие в Карских операциях. Сохранившаяся документация показывает, что можно и без высоких технологий выполнять сложнейшие задачи. Как известно, чем сложнее задача, тем интереснее ее решать. Мы взялись за дело, имея четкое представление о том, с какими трудностями придется столкнуться на пути реализации проекта. И мы выдержали. Можно с уверенностью сказать, что сейчас алгоритмы налажены и, несмотря ни на какие погодные условия и прочие препятствия, наш клиент получит своевременно выполненный заказ даже в Арктику.

— Заинтересовано ли государство в поддержке и развитии этого региона?

— Безусловно. К примеру, в марте на заседании президиума госкомиссии по Арктике заместитель министра экономического развития Алексей Цыбульский сообщил, что в ближайшие несколько лет Россия потратит на развитие Арктической зоны 262 млрд руб. Кроме того, госпрограмма развития Арктики будет расширена до 2025 года. Помимо всего прочего наша страна намерена проводить в Арктике ракетные испытания, на это тоже будут выделяться определенные средства.

Суммы эти значительные. Вопрос лишь в том, будут ли они использованы рационально. Я не хочу сказать, что наша система бюджетного финансирования порочна, я лишь хочу подчеркнуть, что не всегда деньги тратятся рационально — иногда им можно найти лучшее применение. На мой взгляд, в Арктике стоит расходовать средства не только на материальные нужды, которые понятны и очевидны, но и на вещи нематериального характера, столь важные для успешного ведения бизнеса: маркетинговые исследования, проектирование, создание информационных документов и т. д. Необходимо заранее тщательно проработать несколько сценариев развития Северного морского пути.

И развитие региона начать с мест, где быстрее будет отдача. В первую очередь я имею в виду Обскую губу. Не надо замахиваться на самые отдаленные районы и вбухивать туда деньги в строительство хабов под негарантированные грузопотоки. Сначала следует освоить регионы, которые уже сейчас развиваются достаточно успешно, где есть бизнес-проекты и куда грузы могут доставляться на регулярной основе. Именно там нужно начать развивать судоходство, линейный сервис и контейнерные линии и постепенно охватывать все новые и новые территории. Будет очень обидно, если государственные средства потратят не оптимальным образом. Россия должна получить от этих инвестиций не только еще несколько человек в списке Forbes, но обязаны реализовать прорыв в технологической сфере, в обновлении флота, сохранении ведущей роли в Арктике.

— А в целом в каком состоянии в России сегодня находится сфера перевозок водным транспортом — как морских, так и речных?

— В последние десятилетия морским и речным перевозкам в нашей стране уделяют незаслуженно мало внимания, что, безусловно, сказывается на качестве логистики. Под вниманием я имею в виду в первую очередь финансирование. В основном парк российских судов состоит сегодня из объектов, построенных еще в советские времена. Вы понимаете, в каком они находятся состоянии. Сложившаяся практика до недавнего времени позволяла видеть проблемы только по мере их поступления, то есть когда ситуация уже критическая, не тратя особых сил и денег на профилактику или модернизацию. Большой резонанс вызывают события, происходящие в основном с общественным транспортом, который перевозит людей. Произошло ЧП, его устранили, и все выдохнули с облегчением. О проблемах развития судоходства задумываются редко, а между тем это один из важнейших сегментов развития экономики не только в стране, но и в мире! Ведь 90% всех товаров, участвующих в мировой торговле, перевозится морским транспортом!

Впрочем, есть такие проблемы в отрасли водных перевозок, которые решить в масштабах страны не так уж сложно и дорого. Я говорю о восстановлении судоходства на реке Волге (Городецкий гидроузел) и Волго-Донской системе (Кочетковский гидроузел). В последние десять лет проблема их реконструкции у всех на слуху — пришло время принимать решение. И вряд ли кто-то, кроме специалистов, знает о том, что суда, которые проходят через эту систему, перевозят почти в два раза меньше груза, чем могут, так как имеющихся глубин недостаточно для габаритов нашего флота. В результате мы имеем никому не нужные издержки: доставка грузов таким способом становится дороже, повышается конкуренция с другими видами транспорта, в конце концов судно изнашивается, не отрабатывая при этом полностью свой ресурс.

"Совфрахт" постоянно занимается повышением компетенций общих подходов к транспортировке, которая осуществляется по российским водным путям. Мы перевозим крупногабаритные грузы на регулярной основе, и хочется отметить, что недоразвитие Волги, малых сибирских рек и некоторых других путей создает очень большие сложности. Когда-то приходится сокращать объемы, когда-то — изменять маршруты, углублять реки даже. Главная проблема, с которой мы столкнулись,— обмеление судоходных рек. Если этот процесс пустить на самотек, очень скоро нам придется использовать преимущественно сухопутные виды транспорта, а это, без преувеличения, поднимет стоимость перевозки в десять раз.

— Как вы считаете, что-то может изменить положение в отрасли?

— Повлечь какие-то положительные изменения в отрасли водных перевозок может только очень мощный толчок. На июль намечено проведение Госсовета по проблемам водного транспорта, очень надеюсь, что решение по развитию судоходства на Волге будет принято. Другое направление — развитие судоходства в Арктике. Это будет тем импульсом, драйвером, который спровоцирует развитие судоходства и технологий судостроения в России и выведет их на качественно новый уровень. Как я уже сказал выше, тормозом в развитии сейчас является отсутствие тарифной политики.

— Насколько страшно такое явление, как экономический кризис? И как вы его переживаете?

— В целом я считаю, что для бизнеса кризис как прививка: неприятно, но действенно. В кризис сразу становится понятно, кто более эффективен, а кто только притворяется таковым. Для многих структур, не только для "Совфрахта", кризис — это повод активизировать резервы, найти новые направления, заняться развитием и оптимизацией внутренних ресурсов. Но я бы хотел заметить, что сегодняшний кризис несколько отличается от экономических встрясок предыдущих лет, например от событий 2008 года. Можно сказать, что прошлые встряски были тренировочными, подготовительными, а теперь пришло время показать, кто на что способен. Скорее всего, в ближайшие пять лет ничего не изменится и тот, кто научился работать в динамично меняющихся условиях, кто смог подтянуть свою стратегическую и материальную базу, останется на плаву. Оптимальными решениями в такой ситуации считаются не сиюминутные победы, а хорошо продуманные шаги с заходом на долгосрочную перспективу.

— Как к вам пришло решение принять участие в международном конкурсе компании EY "Предприниматель года" в России? Планировали ли вы стать победителем?

— Участие в подобных мероприятиях — очень хороший шанс получить оценку деятельности своего предприятия со стороны. Национальный этап международного конкурса "Предприниматель года" предоставляет прекрасную возможность пообщаться с профессионалами, завязать новые деловые контакты, расширить кругозор. Кроме того, появляется шанс получить совет от более опытных коллег, научить чему-то менее опытных, увидеть перспективы, о которых раньше даже не думал. Естественно, я хотел оказаться в числе лучших. Изначально я рассчитывал на победу в номинации "Транспорт", ведь это означало бы признание успеха, которого "Совфрахт" добился за последние годы, став одним из лидеров рынка логистики. Но получение главной награды — титула национального победителя конкурса "Предприниматель года-2015" в России — стало для меня полной неожиданностью. Я хочу заметить, что это не только моя заслуга, а достижение всей команды компании "Совфрахт" и лично моего партнера Иванова А. А. Без командной работы не было бы и признания.

— Что вам дала эта победа?

— Победа стала для меня приятным бонусом, но не являлась самоцелью. Сам процесс участия очень сильно мотивирует, аккумулирует внутренние резервы и позволяет увидеть новые решения и стратегии. Поэтому я призываю всех не бояться пробовать собственные силы. В конце концов, важна не победа, важно участие. Благодаря конкурсу "Предприниматель года" я познакомился с людьми, которые добились успеха в различных областях, а также с не известными мне до этого бизнес-моделями. Я ведь не только менеджер, я предприниматель и, следовательно, потенциальный инвестор. Было чему поучиться и у организатора конкурса компании EY — системному и профессиональному подходу, например. Следует отметить, что конкурсанты не чувствовали себя конкурентами, скорее соратниками. Сейчас я готовлюсь представить Россию на международном конкурсе "Предприниматель года". Это занимает очень много сил и времени, но надеюсь, мои усилия не пропадут даром и я смогу достойно представить свою страну. Тем более что помощь мне обещал оказать победитель прошлых лет Алексей Репик, лидер "Деловой России" и председатель совета директоров ГК "Р-Фарм". Самое главное — верить в свои силы и не сомневаться в своих возможностях, тогда осуществима любая мечта.

Источник

Эксперты Госкомиссии по развитию Арктики единогласно согласились с целесообразностью создания в Арктической зоне России единого транспортно-логистического оператора (ЕТЛО) для организации перевозок по Северному морскому пути. Однако не смогли прийти к общему мнению относительно его конфигурации.

В адрес Научно-экспертного и Делового советов были присланы более 100 предложений касающихся подходов к созданию ЕТЛО. При всей серьезности и глубине проработки вопроса, некоторые экспертные мнения различались противоположными суждениями. С материалами, присланными в Научно-экспертный совет, можно ознакомиться на официальном сайте Госкомиссии. C материалами Делового совета можно будет ознакомиться чуть позже.

Для продолжения экспертно-аналитической работы решено образовать совместную рабочую группу, которая будет сформирована до конца недели. В неё войдут представители бизнеса и научно-экспертного сообщества, а также эксперты заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации. Рабочая группа призвана выработать совместное решение относительно организационно-правовой формы, функций, сфер ответственности и пр. единого транспортно-логистического оператора в Арктике.

Также руководители Научно-экспертного и Делового советов попросили перенести совещание Государственной комиссии по вопросам развития Арктики по рассмотрению вопроса о создании единого транспортно-логистического оператора в Арктической зоне Российской Федерации на 2 месяца.

Сопредседателями совместного заседания стали специальный представитель Президента Российской Федерации по международному сотрудничеству в Арктике и Антарктике, руководитель Научно-экспертного совета Артур Чилингаров и президент группы компаний «Дело», руководитель Делового совета Сергей Шишкарёв, а также помощник Заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Рогозина, ответственный секретарь Госкомиссии Максим Кулинко. Модератором совместного заседания выступил директор ФГБУ «Государственный океанографический институт имени Н.Н.Зубова», ответственный секретарь Научно-экспертного совета Юрий Сычев.

В ходе заседания выступили представители ГК «Совфрахт», ФГУП «Атомфлот», ПАО «Совкомфлот», ОАО «Концерн «РТИ Системы», МГТУ им. Н.Э. Баумана и другие эксперты.

Совместное заседание Научно-экспертного и Делового советов Государственной комиссии по вопросам развития Арктики состоялось 19 апреля 2016 года. Выработанные Научно-экспертным и Деловым советами рекомендации должны быть рассмотрены на специальном совещании Государственной комиссии по вопросам развития Арктики.

Заседание проводилось во исполнение пункта 5 раздела II протокола от 9 марта 2016 г. № 1 президиума Государственной комиссии по вопросам развития Арктики, согласно которому Минтрансу России, Минэкономразвития России, Минприроды России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации при участии делового совета и научно-экспертного совета Государственной комиссии по вопросам развития Арктики поручено представить в Правительство Российской Федерации в срок до 20 апреля 2016 г. материалы о создании единого транспортно-логистического оператора в Арктической зоне Российской Федерации.

Вячеслав Штыров отметил, что благодаря слаженной работе Государственной комиссии по вопросам развития Арктики, Совета по Арктике и Антарктике при Совете Федерации в ноябре прошлого года было принято решение о разработке проекта закона «О развитии Арктической зоны Российской Федерации». Как отметил сенатор, правительство РФ включило разработку закона в план законопроектной деятельности на 2016 год, министерством экономического развития РФ подготовлен текст документа, разработан специальный график движения проекта закона и осенью он должен поступить для рассмотрения в Государственную Думу РФ.

«Сейчас нам необходимо обсудить проект закона, внести замечания, предложения, доработать его и организовать, в хорошем смысле слова, лоббисткую работу по продвижению этого закона»,— обратился к присутствующим Вячеслав Штыров.

Заместитель директора департамента развития межрегионального и приграничного сотрудничества Минэкономразвития РФ Дмитрий Фишкин доложил, что министерством была проведена большая работа. После принятого решения о разработке закона во все заинтересованные министерства и ведомства были разосланы письма с просьбой предоставить предложения к проекту закона. «Почти от всех мы получили замечания, но, к сожалению, многие из них касались концепции проекта закона. Были представлены предложения от 46 федеральных органов, 11 субъектов федерации, поступили письма от крупнейших компаний – все это было обобщено и сейчас необходимо поработать с экспертным сообществом», — сказал Дмитрий Фишкин.

По его словам, если проанализировать все поступившие предложения, то получается некий срез проблем, которые могут найти свое решение с помощью развития опорных зон развития Арктики. Таким образом могут быть решены основные задачи – обеспечение национального суверенитета России в Арктике, военной и геополитической безопасности, развитие транзитного потенциала, обеспечение судоходства по Севморпути, вовлечение в хозяйственный оборот новых месторождений и полезных ископаемых.

Создание опорных зон логично, считает Дмитрий Фишкин, поскольку в Арктике в силу природно-климатических условий сложился очаговый режим хозяйствования, а развивая отдельные зоны, можно достичь наибольшего экономического эффекта. Кроме того, в законе должен быть заложен принцип комплексного территориального развития, а не отраслевого. «То есть, если мы строим железную дорогу, то должны сразу же планировать линии электропередачи, связь, подъездные пути, создание вахтовых поселков, социальной инфраструктуры и так далее. Все должно быть взаимоувязано. И тогда опорные зоны станут драйвером развития всей Арктической зоны», — убежден представитель Минэкономразвития РФ.

По замыслу министерства, таких опорных зон в Арктике должно быть восемь – по количеству относящихся к Арктической зоне регионов. Теперь стоит задача заинтересовать крупные компании, чтобы они вкладывались в развитие инфраструктуры. Необходимо также законодательно распространить режим свободных портов по линии Севморпути, внедрить механизмы территорий опережающего социально-экономического развития в Арктике, особых экономических зон, создать льготные условия для производств, как расположенных в Арктике, так и работающих для обеспечения ее нужд, но находящихся за пределами арктических территорий.

Вячеслав Штыров при обсуждении доклада представителя Минэкономразвития РФ предложил выделить основные спорные моменты, на которые обратили внимание эксперты, изучившие представленный проект закона.

Во-первых, важно определить место закона об Арктике в структуре законодательства. Сенатор отметил, что существует целый ряд основополагающих документов по развитию Арктики, поэтому в законе должен быть заложен инструментарий для выполнения ранее принятых решений. Закон об Арктике будет носить смешанный характер: в нем могут быть заложены нормы прямого действия и отсылки к другим законодательным актам. Кроме того, в законе должны быть прописаны стимулы для развития территорий: налоговые льготы, механизмы государственно-частного партнерства, особый порядок выдачи разрешительных документов, специальные условия при выплате пенсий, заработных плат.

Во-вторых, необходимо четко определиться с уполномоченным органом, который будет отвечать за развитие арктических территорий. По мнению сенатора, функции уполномоченного органа не может выполнять Минэкономразвития РФ, как это сейчас указано в проекте закона. Возможно, для этой цели нужно создать отдельную структуру, которая будет выполнять функции северного завоза и другие задачи.

В-третьих, необходимо разграничить понятия опорных зон, территорий опережающего социально-экономического развития и особых экономических зон, которые планируются к созданию в Арктике. В этой связи, Вячеслав Штыров выступил с предложением о том, чтобы вся Арктическая зона Российской Федерации находилась в особых экономических условиях, а внутри были образованы особые зоны и территории социально-экономического развития, где на принципах государственно-частного партнерства будут реализованы крупные инвестиционные проекты.

В-четвертых, важно четко и подробно прописать раздел, посвященный жизнедеятельности коренных малочисленных народов Севера, где в первую очередь указать, кто именно имеет право относиться к этой категории. И отдельно обратить внимание и установить границы Арктической зоны Российской Федерации по принципу объединения арктических территорий как единого объекта государственного управления.

«В Арктике мы должны искать нестандартные подходы ко всему. Это необходимо, поскольку Арктическая зона Российской Федерации уникальна с территориальной, природно-климатической, экономической точек зрения, поэтому мы должны совместно поработать и создать такой документ, благодаря которому Арктика получит полноценное и комплексное развитие», — резюмировал Вячеслав Штыров.

Источник

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак провел очередное заседание рабочей группы «Развитие энергетики» Государственной комиссии по вопросам развития Арктики.

В соответствии с утвержденным Планом работы на 2016 год, в текущем году намечено проведение 6 заседаний, в рамках которых будут заслушаны доклады глав субъектов России, входящих в состав Арктической зоны, о проблемах и перспективах развития топливно-энергетического комплекса этих регионов

Александр Новак также напомнил, что в марте в Мурманске  состоялось заседание президиума Государственной комиссии по вопросам развития Арктики. На нем обсуждались вопросы подготовки новой редакции государственной программы Российской Федерации «Социально-экономическое развитие Арктической зоны Российской Федерации на период до 2020 года», а также вопросы формирования единой транспортной инфраструктуры и обеспечения транспортными средствами Арктической зоны России.

Говоря о политике по развитию генерации на основе ВИЭ в арктической зоне, заместитель Министра энергетики РФ Вячеслав Кравченко отметил, что на законодательном уровне предусмотрены все меры по поддержке ВИЭ как на оптовом, так и на розничном рынках. Соответствующий федеральный закон  предусматривает продажу мощности по договорам о предоставлении мощности квалифицированных генерирующих объектов ВИЭ, компенсацию технологического присоединения к электрическим сетям квалифицированных генерирующих объектов ВИЭ из федерального бюджета и обязанность сетевых компаний покупать электроэнергию квалифицированных генерирующих объектов ВИЭ по регулируемым тарифам для целей компенсации потерь. Также ведется работа повышению энергетической эффективности хозяйствующих субъектов в Арктике. Механизм поддержки, закреплённый в Федеральном законе «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» позволяет окупить проекты ВИЭ в течение 8-12 лет и избежать роста тарифов, и в последствие снизить тарифы после достижения окупаемости проектов ВИЭ.

В ходе мероприятия также состоялось обсуждение проблем и перспектив развития ТЭК Чукотского автономного округа и Мурманской области, в том числе реализации «Комплексного инвестиционного проекта модернизации системы теплоснабжения Мурманской области». По данным правительства Мурманской области, после реализации этого проекта потребление мазута в регионе снизится на 800 тысяч тонн, это вызовет рост потребления угля, что будет иметь позитивный экономический эффект.

В заключение совещания Министр энергетики РФ Александр Новак поручил главам регионов арктической зоны подготовить доклады о состоянии и планах развития ВИЭ и рекомендовал органам власти при разработке схем и программ развития учитывать инструменты развития ВИЭ.

Следующее заседание рабочей группы «Развитие энергетики» Государственной комиссии по вопросам развития Арктики намечено на июнь 2016 года.

Источник

Рано утром в запорошенном снегом Баренцбурге из труб поднимаются черные столбы дыма, а над замерзшим фьордом встает полярный туман. В середине апреля на Западном Шпицбергене, самом большом острове норвежского архипелага Свальбард, все еще держится мороз, хотя через несколько дней солнце перестанет заходить за горизонт на следующие полгода. Баренцбург — второй по величине город острова, здесь живут в основном русские и украинцы из Донбасса, которые приезжают по двухлетним контрактам, но зачастую остаются на половину жизни.

Постоянное поселение на этом клочке замерзшей суши появилось в начале XX века, когда были обнаружены месторождения каменного угля. Шахта в месте, где расположен Баренцбург, меняла владельцев с русских на немецких (тогда поселению дали имя первооткрывателя Шпицбергена), а в 1930-е годы — вновь на русских. С тех пор она остается в собственности угольной компании трест «Арктикуголь». После войны Баренцбург вместе с другими русскими поселениями на острове (Пирамида, Коалбухта, Грумант) быстро развивался и гордился более высоким уровнем образования, чем в Советском Союзе. Там было хозяйство на 700 свиней, бассейн с морской водой и оранжерея, снабжавшая жителей свежими овощами. Те, кому довелось жить тут детьми, рассказывают, что в субботы на одной из площадей проходили ярмарки, куда приезжали норвежцы из расположенного в 50 километрах, но не связанного с Баренцбургом дорогой, Лонгйира. Они покупали меховые шапки и угощали детей сладостями. Жилось здесь хорошо, потому что жизнь у всех была одинаковая.

Перемены начались внезапно. Сначала летом 1996 года в крупнейшей авиакатастрофе на норвежской земле погиб 141 человек. Это были в основном работники угольного предприятия, которые возвращались из отпуска на Украине. Их самолет столкнулся со скалой при подходе на посадку. Через год пожар на шахте унес жизни 23 шахтеров. Рыжий появился на свет в то время, судя по всему, в одном из изгибов труб теплотрассы или на обогреваемом портовом складе. Говорят, что однажды, человек, которого он ждал, не вернулся, а когда губернатор Шпицбергена запретил кошек, о нем никто не вспомнил. Рыжий кот остался один. В первых поселениях на Шпицбергене жили только шахтеры, потом к ним присоединились жены с детьми, а под конец — домашние животные. В архивах норвежского Музея Шпицбергена можно найти множество негативов, где кошки появляются в кадре так же часто, как северные олени и полярные куропатки. В 1990-х годах им запретили находиться на острове из-за угрозы распространения бешенства, которое разносят здесь лисы, и, возможно, в первую очередь, эхинококкоза, который опасен для людей и может переноситься мышами. 

Любопытно, что на Шпицбергене не было грызунов, пока несколько десятков лет назад они не припыли на российских кораблях, не размножились вокруг населенных птицами гор и не привыкли к суровым местным условиям. Там и тут можно увидеть их следы, начинающиеся от щелей под домами и заканчивающиеся небольшим пятном на снегу.  

Анжелика иногда играет с рыжим во дворе. Он любит детей, говорит 30-летняя Таня, качая ребенка на качелях, устроенных между импровизированной кухней в коридоре и комнатой, в которой спит вернувшийся со смены муж. Перед входом в квартиру старшие дети учатся ездить на велосипеде по коридору, пол в котором застелен залатанным линолеумом, а их матери курят сигареты у забитого гвоздями окна. Все двери здесь одинаковые, из-за одних слышно радио, из-за других звучит громкая музыка, но нет никакого лая — только звуки человека.

Анжелика качается молча, в дуршлаге отжимается творог, а на ногтях ног Тани высыхает красный лак. Таня приехала к мужу несколько месяцев назад. По образованию она экономист, но зарабатывает мытьем полов. Ей здесь не нравится, но она не знает, сможет ли вообще вернуться домой, который оказался на линии фронта, а окрестные улицы изменились до неузнаваемости. Здесь в Баренцбурге в прошлые годы становилось все красивее, а люди вдалеке от своих домов живут мирно. В столовой, где питаются все жители, работают два телевизора, так что каждый может смотреть новости. Но все едят молча, не разговаривая о большой политике. В перерывах кухарки поют, навязчивые подвыпившие посетители могут получить от них тряпкой, а рыжий, хотя он уже толстый, — всегда какие-нибудь объедки. В столовой расплачиваются специальной картой, с которой за каждый обед снимается часть зарплаты. Добросердечные люди берут котлеты про запас, заворачивают в салфетку и делятся с ним на выходе. 

В квартире можно приготовить только что-то простое, что там поместится на одноконфорочной плите, говорит Таня. Творожный десерт будет, как любит муж, творог тут почти как на Донбассе.  

Свое жилище в Баренцбурге она устроила, как могла, но без животных. Ведь это только квартира, а не дом. Птицы прилетят в мае, всего на несколько месяцев. Олени убегают, завидев человека, лисы приходят питаться к помойкам, а потом прячутся в горах, а киты в этот фьорд не заплывают. Хорошо хоть время от времени приходит этот рыжий кот, хотя он и незаконный. 

После событий 90-х Баренцбург начал напоминать декорации к провалившемуся фильму с большим бюджетом. Пустые дома сползали в море во время июньских оттепелей, вновь вмерзая в рыжую тундру в сентябре. Оранжерея заросла мхом, из хлева слышалось лишь редкое похрюкивание, а в детском саду остался один ребенок. Объем добычи снизился, а низкокачественного угля хватало только для поддержания работы основной инфраструктуры. Другие поселения такого типа просто закрывали, но здесь есть консульство — визитная карточка Российской Федерации в Арктике, так что в город решили инвестировать.

В последнее время шахта стала производить около 100 тысяч тонн угля в год, обеспечивая в первую очередь местный спрос. Город преодолел кризис, прирост населения гарантирует постоянную работу, по крайней мере, одной учительнице, постепенно ремонтируются фасады домов, например, того, в котором скучает по теплу и деревьям Таня. Недавно кирпичные здания с плохой теплоизоляцией начали облицовывать разноцветными алюминиевыми листами в рамках программы по ревитализации. Внутри все еще царит дух прошлого, въевшийся в обшивку стен. Но снаружи все красиво: металл блестит под низким солнцем. 

Нет, рыжего я еще сегодня не видел, говорит 28-летний Иван — мозговой центр развития города и менеджер гостиницы, стоящей в конце выложенной бетонными плитами улицы. Уже два года Иван внедряет свой опыт туроператора из Петербурга в шахтерском городе на краю света, и получается это у него все лучше. Отрываясь на ответы по постоянно звонящему телефону, Иван рассказывает о японских телевизионщиках, которые несколько недель назад приезжали снимать фильм о рыжем. Японцы, известные своей любовью к кошкам, бегали за ним с камерой, а тот постоянно прятался или становился против света, поэтому неизвестно, что у них в итоге получилось. Иван рассказывает, что они привезли кошачий домик с электрическим одеялом, чтобы рыжий не замерз в этой Арктике, то тот только его обнюхал и задремал на ступеньках столовой, как он привык делать в это время года, когда их освещает холодное солнце.

Иван гордится городом, в котором все старое или сносят или ремонтируют снаружи. Он живет в одном из недавно отреставрированных зданий, рядом с которым стоят контейнеры для раздельного сбора мусора. Это его второй сезон на Шпицбергене: он бывает здесь с февраля до ноября, а потом на несколько месяцев возвращается в мир. Днем он следит за маленьким магазинчиком, в котором можно купить все, что ассоциируется у арктического туриста с Россией, и из которого можно отправить открытку с полярным медведем. Еще Ивана постоянно вызывают в разные места, где нужна его помощь, поэтому он бегает между рестораном и пивоварней «Красный медведь». Здесь на 78 градусе северной широты варят три сорта легкого пива. 

Еще несколько лет назад в ресторане при гостинице еда подавалась по часам, а за стойкой стояла грустная барменша, у которой не стоило делать заказов после восьми вечера, потому что она уже принималась за уборку. Сейчас стены обшиты светлыми панелями, есть меню à la carte или шведский стол и широкие улыбки. 

Мы тут на севере очень любим яркие краски, это улучшает настроение, отвечает Иван на вопрос, почему на фасадах домов использованы такие спорные колористические решения с синим, оранжевым и коричневым цветами. Так делается в России: как можно больше, как можно наряднее, особенно если девять месяцев все вокруг бело. 

Баренцбург делает ставку на молодость, и старожилы это понимают: ведь в Арктике если не уголь, то только туризм. Туристы любят фотографировать рыжего, жаль, что он такой старый и долго, видимо, уже не проживет. 

Второй Иван, 25-летний парень с востока России, работает тут всего месяц, но знает, что останется дольше. Несколько лет он был на Шри-Ланке гидом, но так как его мама работает в баренцбургской бухгалтерии, он приехал посмотреть, как тут живется. Раньше они виделись раза два в год, а сейчас, наконец, могут почувствовать себя семьей, хотя не живут вместе. Иван приехал на десять месяцев с маленьким рюкзаком. Сейчас еще начало сезона, но он уже водит туристов по улицам, на которых меньше выбоин, ходит с ними в музей и ловко перемещает группы пешек по этой невыносимо пестрой шахматной доске. Если группа просит, он переодевается в полярного медведя и позирует для фотографий. Голова медведя большая, так что в ней легко помещается прическа из длинных дредов. Солнце будет греть все сильнее, но потеть в медведе все равно не придется. Иван слышал, что рыжий — не единственный кот в городе, и достаточно проследить за окнами домов, чтобы заметить какое-то движение за занавеской или отблеск в свете фар проезжающего «КрАЗа» с углем. 

На острове, где ничего не пахнет, старого некастрированного кота можно обнаружить по запаху. Тяжелый дух мочи ударяет сразу на входе в покосившееся здание, в котором, на первый взгляд невозможно жить. От квартир веет холодом, но в окнах висят одеяла и старые занавески, в форточку кто-то выпускает дым, а на первом этаже слышна музыка. На звук звонка на втором этаже сразу же открывается дверь: красивая женщина с тонкими чертами лица и вопрошающим взглядом.   

Да, рыжий живет здесь, отвечает она тихо, когда у нее из-под ног появляется последний кот на Шпицбергене. Порванные уши, нос в шрамах, видно, что он пережил не меньше, чем город, а сейчас ему (как людям алюминиевая обшивка) достался на старости лет дом. Вы только никому не говорите, просит женщина, я люблю животных и взяла его какое-то время назад. Он тут спит, но ходит есть только к столовой. 

Женщина надеется забрать кота с собой, когда у нее закончится контракт, ведь что он будет делать в пустой квартире. Но с другой стороны, отнять его у людей? Вроде бы в документах он записан полярной лисой, песцом, только не становится зимой белым. Зовут его Кешей. Обычно в России так называют попугаев, но раз сюда птицы прилетают всего на несколько месяцев в году, то коту досталось птичье имя.

Источник

В Федеральном плане статистических работ опубликованы новые данные о социально-экономическом развитии арктической зоны РФ, сообщается на сайте правительства страны. Такая информация позволит получить достоверную характеристику происходящих процессов в регионе. Статистические сведения будут собираться начиная с 2016 года.

«Подписанным распоряжением Федеральный план статистических работ дополнен официальной статистической информацией, характеризующей социально-экономическое развитие арктической зоны России. При этом учтены целевые показатели госпрограммы «Социально-экономическое развитие арктической зоны РФ на период до 2020 года», — говорится в сообщении.

Статистика по арктической зоне будет содержать сведения, касающиеся валового регионального продукта, инвестиций в основной капитал, запасов полезных ископаемых и их использования, ввода в действие объектов капитального строительства, финансового состояния организаций, инновационной деятельности, сообщается на сайте.

Также там будет представлена информация о социально-демографических характеристиках населения и условий его жизни, миграции, занятости, деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства.

Данные об охране окружающей среды, пассажирообороте, грузообороте по видам транспорта, наличии путей сообщения, обороте розничной торговли, выполнении научных исследований и разработок, использовании информационно-коммуникационных технологий также войдут в Федеральный план статистических работ, подчеркивается в сообщении.

Отмечается, что это позволит получать достоверную характеристику процессов, происходящих в арктической зоне России.

Соответствующее распоряжение подготовлено Росстатом в соответствии с поручением правительства России.

Источник

В следующем году на Ямале начнёт действовать первая очередь единственного в мире завода по производству сжиженного газа, возведённого в арктических широтах.

Сырьё для производства будут поставлять с расположенного там же, на полуострове, месторождения. Работы ведутся в круглосуточном режиме, даже несмотря на сильнейшие морозы.

Скованный льдом и снегом край, вечная мерзлота и сотни километров тундры. Северо-восток полуострова Ямал — это уже Арктика. Но ни 50-градусные морозы, ни метель не мешают грандиозной стройке. В круглосуточном режиме здесь возводят завод по сжижению природного газа.

Здесь живут и трудятся уже 15 000 человек. До вахтового посёлка Сабетта — прямые рейсы из разных городов. Специально построен аэропорт международного класса. Но вся техника и строительные материалы доставляются только морем.

Ледокол «Москва». Этот способ передвижения в акватории Обской Губы, по сути, — единственный. Каждое судно с грузом по очереди ведут четыре ледокола по льду. Его толщина здесь доходит до двух метров.

Грузы идут Северным морским путём. Встречают суда атомные ледоколы «Войгач» и «50 лет Победы». Пройдя сложные участки арктического льда, они передают корабли на буксир ледоколам «Росморпорта».

«Иногда ветер такой, ты идёшь с судном, а канал, по которому только что прошёл, обновил его, нас всех сжимает с судном, приходится брать на буксир и миля за милей подводить его к причалу. Это Арктика. Здесь всё тяжело», — говорит капитан ледокола «Москва» Руслан Михайлов.

За четыре года в порт «Сабетта» доставлено больше шести миллионов тонн грузов. Завод собирается на месте, словно конструктор из специальных модулей. Для хранения сжиженного природного газа будут использоваться гигантские резервуары. Под каждым из четырёх почти по тысяче свай — по-другому в условиях вечной мерзлоты строить нельзя, летом почва подтаивает. Объём одного резервуара — 160 000 кубических метров, по сути, это — огромные термосы для газа.

Здесь он будет находиться в жидком состоянии при температуре минус 165 градусов, ближе к крыше — чуть теплее, примерно минус 150 градусов, и в этих условиях сжиженный газ кипит, как в чайнике. Поэтому крыша сделана подвижной, она может подниматься и опускаться.

Первая очередь завода готова почти на 60%, в 2017 планируется запустить первую линию производства. Природный газ добывается здесь же, на Ямале, из Южно-Тамбейского месторождения. Его запасы — 926 миллиардов кубических метров газа. Этого количества хватило бы, например, чтобы полностью обеспечивать одного из европейских лидеров потребления газа — Германию — в течение 13 лет.

Порядка 50 скважин уже пробурено, в планах — их больше 200. Специально для этого проекта разработаны уникальные буровые установки «Арктика».

«Может вынести и минус 50, любые ветра: порывы до 25 метров в секунду и даже больше. Останавливаться работа не будет», — заявил начальник участка бурения "Ямал СПГ" Вячеслав Турунтаев.

Каждая такая установка может пробурить по несколько десятков скважин, вся конструкция передвигается по рельсам.

Несколько таких труб собираются в так называемую свечу, её длина — 27 метров. А уже специальный привод собирает свечи между собой и опускает всю конструкцию под землю. Глубина этой скважины почти 2.5 тысячи метров.

Когда завод заработает, за голубым топливом будут приходить газовые танкеры. Арктический лёд не страшен, их строят специально для Ямала. Расположение полуострова и месторождения открывает для России короткий и удобный путь поставки газа в страны Азиатско-Тихоокеанского региона и Евросоюза.

В дорогостоящих газопроводах просто нет необходимости, топливо будет круглогодично идти морем. Например, с Китаем, Индией и Испанией уже заключены 25 летние контракты.

Российской экономики проект приносит пользу уже сегодня. В десятках городах по все стране в его реализации участвуют больше 650 предприятий, создано 60 тысяч новых рабочих мест. В полную мощность завод "Ямал СПГ" заработает в 2019-м. Он станет первым в мире заводом по сжижению природного газа, построенным в Арктике.

Источник